| Περίληψη : | Αντικείμενο της παρούσας είναι ο κλάδος των δικηγορικών επιχειρήσεων στην Ελλάδα. Βασικός στόχος της παρούσας ήταν η υπαγωγή των πραγματικών δεδομένων του κλάδου αυτού στα θεωρητικά μοντέλα της επιστήμης της στρατηγικής των επιχειρήσεων και η διατύπωση προτάσεων στρατηγικής ανά κατηγορία δικηγορικής επιχείρησης. Η διάρθρωση της παρούσας ακολουθεί επιλεγμένες διακρίσεις της θεωρίας της Στρατηγικής των επιχειρήσεων και των θεωρητικών μοντέλων της. Ως προς το εξωτερικό επιχειρηματικό περιβάλλον, αναλύονται οι στρατηγικές ομάδες του κλάδου και τα γενικά χαρακτηριστικά του περιβάλλοντος σε μίκρο και μάκρο επίπεδο κατά το μοντέλο PEST-DG. Σε αυτούς προστέθηκε και ο παράγοντας της εκπαίδευσης. Περαιτέρω, αναλύεται το ανταγωνιστικό μίκρο-περιβάλλον κατά το υπόδειγμα των 5 δυνάμεων του M.Porter. Για την κατά περιεχόμενο αποτύπωση του εξωτερικού περιβάλλοντος, οι μέθοδοι που χρησιμοποιούνται είναι ήταν (α) η δευτερογενής έρευνα και (β) η παρατήρηση. Ελλείψει σχετικής βιβλιογραφίας σχετικής με την επιχειρηματική στρατηγική των Δικηγορικών επιχειρήσεων, η έρευνα βασίστηκε σε (α) αρθρογραφία (επιστημονική, ειδησεογραφική και άρθρα γνώμης), (β) μελέτες, έρευνες και στατιστικά στοιχεία από δημόσιους και ιδιωτικούς φορείς, (γ) σε συνεντεύξεις εταίρων δικηγορικών επιχειρήσεων, (δ) στην νομική έρευνα και (ε) στην προσωπική επαγγελματική εμπειρία και γνώσεις του γράφοντος, ως δικηγόρου και διευθυντή λειτουργιών δικηγορικής εταιρείας. Η ανάλυση του θέματος βασίζεται επίσης σε διδάγματα της κοινής πείρας, σε λογικούς συλλογισμούς, αναγκαστικά σε κάποιες υποθέσεις αλλά και στην προσωπική παρατήρηση, επί του ελληνικού αλλά και του αντίστοιχου αλλοδαπού κλάδου. Τα δεδομένα που συλλέχθηκαν ήταν κυρίως ποιοτικά, αλλά και ποσοτικά, κατά περίπτωση. Η ανάλυση στρατηγικών επιλογών, βασίστηκε σε λογική επεξεργασία των αποτελεσμάτων του εξωτερικού περιβάλλοντος.
The present thesis focuses on the business sector of legal service providers in Greece. The writer aims to analyze the real data of this sector by using the theoretical models of the science of business strategy and to formulate strategy proposals per category of law firm. The thesis is structured according to selected sections of the theory of Business Strategy Science and its theoretical models. Regarding the external business environment, the writer analyzes the strategic teams of the industry and the general characteristics of the environment at micro and macro level according to the PEST-DG model. The factor of education is also considered. Furthermore, the competing micro-environment is analyzed according to the model of the five forces of M. Porter. For the presentation of the external environment, the methods used are the (a) secondary research and (b) observation. In the absence of relevant literature on the business strategy of legal service providers, the research was based on (a) articles (scientific, news and opinion articles), (b) studies, surveys and statistics from public and private bodies, (c) partner interviews (d) legal research and (e) the personal professional experience and knowledge of the writer, as a lawyer and director of operations of a law firm. The analysis of the subject is also based on common experience, logical reasoning, necessarily on some assumptions but also on the writer’s personal observation of the Greek and corresponding foreign industry. The data collected were mainly qualitative.The analysis of strategic options was based on a logical processing of the results of the external environment.
|
|---|
Copyright © 2013 Βιβλιοθήκη Ο.Π.Α. Με την επιφύλαξη παντός δικαιώματος.