Leadership model and effective governance: an empirical study

Abstract

Η παρούσα διατριβή αναφέρεται στην περίπλοκη σχέση μεταξύ των διαφόρων μοντέλων ηγεσίας και της αποτελεσματικής διακυβέρνησης σε διάφορες οργανωτικές ρυθμίσεις. Εξετάζοντας τα στυλ ηγεσίας όπως το μετασχηματιστικό, χαρισματική, συναλλακτική, δημοκρατική, αυταρχική και γραφειοκρατική η μελέτη επιδιώκει να κατανοήσει πώς κάθε επηρεάζει την απόδοση του οργανισμού, τις διαδικασίες λήψης αποφάσεων και τη συνολική αποτελεσματικότητα του διοικητικές δομές. Η έρευνα στοχεύει να προσδιορίσει ποιες προσεγγίσεις ηγεσίας προωθούν καλύτερα διαφάνεια, λογοδοσία και βιώσιμη ανάπτυξη εντός των πλαισίων διακυβέρνησης.

This thesis refers to the intricate relationship between various leadership models and effective governance across diverse organizational settings. By examining leadership styles such as transformational, charismatic, transactional, democratic, autocratic and bureaucratic the study seeks to understand how each influences organizational performance, decision-making processes, and the overall efficacy of administrative structures. The research aims to identify which leadership approaches best promote transparency, accountability, and sustainable development within governance frameworks.